Share Share Khoá học Xây dựng phòng kinh doanh tự động 2022

Bạn Sẽ Học Được Gì?

✅ Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể tự mình xây dựng 1 đội bán hàng hiệu quả

✅ Học viên biết cách đào tạo một người sale bình thường trở thành chiến binh bán hàng với hiệu quả cao

✅ Học xong có thể áp dụng tăng trưởng gấp 2,3 lần doanh số của phòng, nhân viên tự phát triển, không cần có mặt tại phòng kinh doanh mà vẫn hiệu quả.

✅ Giúp cho người học tự mình xây dựng 1 đội bán hàng hoạt động mà không cần mình ở đó

Giới Thiệu Khóa Học

• Cung cấp những thông tin cơ bản nhất về nội dung, thời lượng học, cách thức áp dụng trong thực tế,… Chia sẻ của bản thân giảng viên về những trải nghiệm đúc rút được từ thực tế cuộc sống

• Ý nghĩa và tầm quan trọng của việc học & áp dụng những kỹ năng / kiến thức trong khóa học đối với mục tiêu cá nhân của học viên
• Hướng dẫn học viên các kỹ năng xây dựng phòng kinh doanh khác hiệu quả hơn:+ Học cách xây dựng giáo trình đào tạo ra các chiến binh bán hàng+ Học cách xây dựng tiêu chuẩn, văn hoá phòng kinh doanh mà mọi nhân viên đều chủ động+ Học cách làm việc bài bản và chuyên nghiệp+ Học cách dẫn dắt, định hướng dùng và giữ được nhân sự giỏi

Nội Dung Khóa Học

Phần 1: Giới thiệu khóa học
Bài 1: Giới thiệu khóa học và giảng viên
Bài 2: Ý nghĩa và cách xây dựng phòng kinh doanh tự động
Phần 2: Đào tạo chiến binh bán hàng
Bài 3: Tầm quan trọng của đào tạo
Bài 4: Nguyên tắc lặp đi lặp lại
Bài 5: Nguyên tắc 3 điểm hội tụ bán hàng
Bài 6: Nguyên tắc liên tục và gia tăng thử thách
Bài 7: Giáo trình đào tạo thông minh
Bài 8: Giáo trình đào tạo sản phẩm
Bài 9: Giáo trình đào tạo bán hàng
Bài 10: 5 lưu ý cần thiết khi đào tạo
Phần 3: Quy trình bán hàng
Bài 11: Quy trình bán hàng
Bài 12: Công cụ bán hàng và tài liệu hướng dẫn
Bài 13: Tối ưu quy trình bán hàng
Phần 4: Văn hóa phòng kinh doanh
Bài 14: Văn hóa giao tiếp – điện thoại – email – ăn mặc
Bài 15: Văn hóa giao nhận việc – deadline
Bài 16: Văn hóa chủ động và công bằng
Bài 17: Văn hóa doanh nghiệp tạo môi trường công bằng
Phần 5: Quản trị và lãnh đạo
Bài 18: Quản trị là gì? Vai trò và kết quả
Bài 19: Đo lường và đánh giá hiệu quả
Bài 20: Dùng và giữ nhân tài
Bài 21: Cơ chế tạo động lục
Bài 22: Bí quyết giữ lửa cho nhân viên kinh doanh
Bài 23: Tổng kết