Giới Thiệu Khóa Học
Sigmund Freud, nhà phân tâm học người Áo nổi tiếng, giả định rằng: “Con người là lười biếng, ghét lao động và bởi vậy luôn tìm cách lẩn tránh làm việc”. Cho nên, “con người cần: bị thưởng, bị ép buộc, bị cảnh cáo và bị phạt”. Đây chính là triết lý “cây gậy và củ cà rốt” trong quản lý.
Không thể phủ nhận phần nào tính đúng đắn của cách thức trên, tuy nhiên, cùng với sự ra đời và phát triển của khoa học quản trị, nhiều luận thuyết khác về tạo động lực làm việc cho nhân viên xuất hiện và ngày càng chứng tỏ tính thuyết phục và hiệu quả. Tất cả những luận thuyết này đều có cách tiếp cận tổng thể và toàn diện: từ gốc đến ngọn, từ ngắn hạn đến dài hạn, từ vị trí nhân viên đến nhà quản lý, từ tâm sinh lý người đến hành vi nhân viên… Chương trình đào tạo đặc biệt “Quản trị Nhân sự – Cách tạo Động lực để thúc đẩy Hành vi” hướng tới việc khai thác tối đa giá trị của “củ cà rốt”, biến mỗi nhân viên thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của mình, tìm thấy được niềm vui, nhìn ra được trách nhiệm và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc của mình.
Nội Dung Khóa Học
2. Thịnh suy của động lực 2.0
3. Bài 2.1 Nguyên nhân phương pháp cây gậy và củ cà rốt thường không phát huy tác dụng – Phần 1
4. Bài 2.2 Nguyên nhân phương pháp cây gậy và củ cà rốt thường không phát huy tác dụng – Phần 2
5. Bài 2.3 Nguyên nhân phương pháp cây gậy và củ cà rốt thường không phát huy tác dụng – Phần 3
6. Một vài trường hợp nên sử dụng phương pháp cây gậy và củ cà rốt
7. Hành vi loại I và hành vi loại X
8. 03 thành tố của hành vi loại I – Phần 1
9. 03 thành tố của hành vi loại I – Phần 2
10. 09 chiến lược đánh thức động lực của bạn
11. 09 cách phát triển Công ty, Văn phòng hay Nhóm làm việc của bạn
12. 09 ý tưởng để phụ huynh và các nhà giáo dục giúp đỡ con cái
13. 04 mẹo để đạt tới động lực luyện tập
14. Bài Tổng kết
