Deprecated: trim(): Passing null to parameter #1 ($string) of type string is deprecated in /home/caocap/public_html/wp-content/plugins/fixed-toc/frontend/html/class-dom.php on line 98
Share Khóa học Leading Organization: Chuyển hoá Doanh nghiệp của giảng viên Nguyễn Khắc Long
Nếu bạn đang tìm Khoá học Leading Organization: Chuyển hoá Doanh nghiệp thì chúng tôi là một lựa chọn tin cậy cho bạn. Giá gốc của khoá học này là 799000đ, hiện bên mình share lại chỉ 99000đ
Thông tin khoá học: Khoá học Leading Organization: Chuyển hoá Doanh nghiệp
Link xem các video demo Khoá học Leading Organization: Chuyển hoá Doanh nghiệp ở đây bạn nhé: Click xem demo
Để mua hàng bạn nhấn nút mua ngay, sau đó điền tên, sdt và email rồi thanh toán bạn nhé
Share Khóa học Leading Organization: Chuyển hoá Doanh nghiệp của giảng viên Nguyễn Khắc Long
Giới Thiệu Khóa Học
Lãnh đạo doanh nghiệp là người định hình cho mọi hoạt động của tổ chức. Khi đó, bạn chính là vị thuyền trưởng, cầm lái chiếc tàu doanh nghiệp của mình trên biển lớn. Bạn vừa phải có tầm nhìn xa để đưa ra định hướng, vừa phải tiên đoán chuyện gì sẽ xảy ra để chèo lái con thuyền vượt qua mọi sóng dữ. Khóa học này trang bị tư duy lãnh đạo doanh nghiệp, giúp bạn có những bước chuẩn bị cho hành trình kiến tạo và vận hành doanh nghiệp của mình.
Lãnh đạo doanh nghiệp là vị trí cao nhất trong tổ chức, nhưng đi kèm theo đó cũng là sự gia tăng trách nhiệm trên vai, và một loạt những yêu cầu khắt khe khác.
Bạn sẽ có hàng trăm thứ phải lo để phát triển và duy trì doanh nghiệp. Ngoài việc đưa ra định hướng, giao xuống những nhiệm vụ và chỉ tiêu, bạn còn phải dành thời gian xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, lẫn định hình văn hóa của cả doanh nghiệp. Nhìn xa hơn, bạn cần tạo dựng khả năng ứng phó với biến động của thị trường cho doanh nghiệp, có sự chuẩn bị tốt cho tương lai, vững vàng vượt qua những khủng hoảng và nắm bắt các cơ hội tiềm năng. Đồng thời, phải phát triển nhân tài để tạo ra một thế hệ lãnh đạo kế thừa, nhằm tiếp nối sự phát triển dài lâu của doanh nghiệp.
Vận hành một doanh nghiệp không phải là chuyện có thể kiểm soát dễ dàng trong ngày một, ngày hai. Để làm được điều này, bạn cần có cái nhìn tổng quát, hiểu được xu hướng thị trường lẫn giá trị nội tại của tổ chức. Bên cạnh đó, bạn còn phải kết nối được các phòng ban, bộ phận thành một khối thống nhất, nuôi dưỡng sự tin tưởng của nhân viên với doanh nghiệp, tổ chức.
Khóa học này là một lộ trình giúp bạn tiến lên những nấc thang cao hơn trong hành trình hoàn thiện tư duy và khả năng lãnh đạo chuyển hóa doanh nghiệp, nội dung xoay quanh:
Chia sẻ bởi Anh Nguyễn Khắc Long, là đại diện được chứng nhận toàn cầu của cả 3 bậc thầy về phát triển năng lực cá nhân, kinh doanh và lãnh đạo: Jack Canfield, Brian Tracy và John Maxwell. Anh hiện là CEO, đồng sáng lập Học viện đào tạo OlymWorld, với kinh nghiệm làm việc với hàng vạn học viên là các chuyên viên, quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
Nội Dung Khóa Học
Buổi 1 – Nhận diện 07 vấn đề kinh niên trong tổ chức
1.1 – Giới thiệu khóa học
1.2 – Bài giảng Chuyển hóa Doanh nghiệp
1.3 – Nhận diện 07 vấn đề kinh niên trong tổ chức
Buổi 2 – Làm rõ sứ mệnh của tổ chức
2.1 – Làm rõ sứ mệnh của tổ chức
Buổi 3 – Tìm ra tầm nhìn dài hạn cho doanh nghiệp
3.1 – Tìm ra tầm nhìn dài hạn cho doanh nghiệp
Buổi 4 – Làm trong sạch tổ chức & tránh đấu đá chính trị
4.1 – Làm trong sạch tổ chức & tránh đấu đá chính trị
Buổi 5 – Xây dựng một văn hoá của chất lượng toàn diện
5.1 – Xây dựng một văn hoá của chất lượng toàn diện
Buổi 6 – Tạo ra một môi trường có khả năng chuyển đổi
6.1 – Tạo ra một môi trường có khả năng chuyển đổi
Buổi 7 – Gia tăng khả năng giải quyết vấn đề
7.1 – Gia tăng khả năng giải quyết vấn đề
Buổi 8 – Vượt qua những cơn khủng hoảng
8.1 – Vượt qua những cơn khủng hoảng
Buổi 9 – Kiến tạo sự thay đổi tích cực
9.1 – Kiến tạo sự thay đổi tích cực
Buổi 10 – Thuận theo dòng chảy xu thế
10.1 – Thuận theo dòng chảy xu thế
Buổi 11 – Đặt yếu tố con người làm nòng cốt
11.1 – Đặt yếu tố con người làm nòng cốt
Buổi 12 – Băng trên lộ trình tạo ra sự kế thừa
12.1 – Băng trên lộ trình tạo ra sự kế thừa
Buổi 13 – Đơn giản hóa cho một doanh nghiệp hạnh phúc
13.1 – Đơn giản hóa cho một doanh nghiệp hạnh phúc (Phần 1)
13.2 – Đơn giản hóa cho một doanh nghiệp hạnh phúc (Phần 2)